El verano no suele el mejor momento del año para buscar trabajo o para llevar a cabo un proceso de selección de talento, pero lo cierto es que sí hay algunas empresas que aprovechan esta época para demandar candidatos. La actividad se ralentiza y pueden dedicar más atención a los recursos humanos. Si éste es tu caso, encontrar el talento deseado puede ser todo un reto, que se puede superar con éxito si ofreces a los candidatos bienestar personal y profesional. Es ni más ni menos que el denominado “salario emocional”. Más allá de los habituales planes que promueven el equilibrio entre la vida personal y profesional o el bienestar mental, podemos aprovechar la época estival para ofrecer otros beneficios relacionados con el propio verano, que aporten un valor añadido a tu propuesta laboral.
Iniciativas tradicionales de un buen salario emocional
Apuesta por la salud mental
La psicología se ha convertido en una herramienta esencial para la innovación en el sector de gestión de personas. Poner la salud mental en primera posición, es vital a la hora de dar una imagen corporativa de reconocimiento y valor humano del talento. Por ello, incorporar un servicio de psicología empresarial, presencial u online, creará un ambiente de confianza e intimidad en el que los empleados podrán hablar abiertamente de todo aquello que les inquieta. Las compañías que ya han implementado este servicio aseguran que los resultados son tremendamente positivos (las horas de trabajo perdidas disminuyen en más de un 50% y la productividad aumenta por encima del 40%).
Planes de retribución flexible y de beneficio social
Gracias a los planes de retribución flexible los empleados pueden destinar hasta el 30% de su salario bruto anual a servicios cotidianos exentos de IRPF y así acabar aumentando su salario neto y su poder adquisitivo sin que se vea afectado el coste salarial.
Por otra parte, los planes de beneficio social, como las guarderías, seguros, planes de jubilación o bonos de trasporte o alimentación, son una forma efectiva de contribuir al bienestar del trabajador con un pequeño coste económico.
Flexibilidad
Es importante tanto la flexibilidad horaria como la flexibilidad de ubicación. En el primer caso los trabajadores pueden organizar su jornada laboral según sus necesidades personales o familiares, respetando siempre las necesidades de la empresa.
En cuanto a la flexibilidad de ubicación, tanto la posibilidad de teletrabajar como la de ejercer sus funciones en la oficina que mejor le convenga, pueden suponer un plus de bienestar en los trabajadores.
Formación y promoción
Es una de las medidas decisivas a la hora de retener talento. Si los empleados pueden seguir formándose, para desarrollar su carrera profesional en la propia empresa, empleador y empleado salen ganando. El trabajador estará más motivado y la compañía tendrá más talento y un personal mejor preparado. Si además les ofrecemos la oportunidad de ir asumiendo cada vez más responsabilidades y escalar puestos dentro de la organización, nuestra capacidad de retener talento se multiplicará exponencialmente.
Reconocimiento y buen ambiente
Para mantener alta la motivación es fundamental reconocer e incluso premiar el trabajo bien hecho. Por otra parte, un buen ambiente de trabajo es otra de las herramientas más útiles con las que contamos para fidelizar a nuestros empleados.
Beneficios sociales relacionados con el verano
Más allá de los beneficios y planes que hemos relatado, la época estival se presta a incluir otras iniciativas que aportan un plus a nuestro salario emocional:
Smart working.
O lo que es lo mismo, un mejor horario para verano. Se trata de dar la oportunidad a nuestros trabajadores de ajustar su horario laboral a los requerimientos familiares y personales propios del verano y las vacaciones de los hijos. En definitiva, de permitirles una mayor disponibilidad para su vida personal. En este sentido, las jornadas intensivas o el teletrabajo se convertirán en nuestros mejores aliados a la hora de atraer talento durante el verano.
Planes de carrera post vacacionales
La mayoría de los puestos que se ofrecen en verano son de sustitución y se acaban en el momento en que se reincorporan los titulares. Esto hace que muchos candidatos consideren que ese puesto no merece la pena. Pero, si les ofrecemos la posibilidad de quedarse una vez finalizada su sustitución, la oferta de trabajo se hace mucho más atractiva y la mentalidad del candidato cambia radicalmente.
Actividades para los niños
Ofrecer campamentos de verano y todo tipo de actividades lúdicas para los hijos de los empleados puede ser un gran aliciente para los trabajadores que ven como las guarderías cierran sus puertas cuando más las necesitan. Otra propuesta nada desdeñable es firmar algún convenio con las piscinas u otras instalaciones deportivas de tu municipio, para que los hijos de tus empleados puedan pasar sus ratos de ocio mientras sus padres trabajan.
Convenios con compañías aéreas o cadenas hoteleras
Si consigues descuentos en compañías aéreas, renting de automóviles o cadenas hoteleras los tradicionales abonos de transporte pasarán a otro nivel… Los empleados podrán beneficiarse de descuentos en billetes o en estancias hoteleras que les permitirán disfrutar de unas vacaciones que de otra manera no se podrían permitir.
